Compliance im Unternehmen umsetzen

Sie haben bereits Grundkenntnisse zu dem Thema Compliance erworben und möchten jetzt wissen welche Compliance Organisation bzw. welches Compliance Management System (CMS) in ihrem Unternehmen benötigt wird. Vielleicht haben Sie auch den Auftrag bekommen eine Compliance Abteilung aufzubauen.

Die Teilnehmer bekommen in diesem Seminar, das sich auch hervorragend als inhouse Seminar eignet, einen fundierten und praxisbezogenen Überblick über die wichtigsten Inhalte eines Compliance Management Systems, mögliche Organisationsformen, die Rolle des Chief Compliance Officers und die Implementierung des CMS im Unternehmen.

Insbesondere werden die folgenden Fragestellungen beantwortet:
– Welche Inhalte hat ein Compliance Management System?
– Wie erkennt man typische Compliance-Risiken?
– Welche Modelle für eine Compliance-Organisation gibt es?
– Wie wird sich die ISO 19600 auf Compliance-Systeme auswirken?
– Welche Voraussetzungen muss ein Compliance-Officer erfüllen und inwieweit haftet er persönlich?
– Wie implementiert man ein Compliance Management System?
Suchen Sie eine Antwort auf diese Fragen? Dann sollten Sie dieses Seminar besuchen.

Ziel des Seminars:
– Die Teilnehmer erhalten einen praxisbezogenen Überblick über die Inhalte eines Compliance Management Systems.
– Sie lernen welche Organisationsformen möglich sind und welche Anforderungen an die Compliance Organisation bestehen.
– Sie bekommen einen roten Faden an die Hand, um zu klären welches Compliance Modell für Sie das Richtige ist und wie Sie ggfls. ein Compliance Management System in Ihrem Unternehmen implementieren können.

Teilnehmerkreis:
Dieses Seminar richtet sich an:
Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Compliance, Recht, Controlling, Finanz- und Rechnungswesen, Revision, Personal, Organisation und Risikomanagement. Ebenfalls angesprochen sind Mitglieder der Geschäftsführung, des Vorstandes und des Aufsichtsrates.

Inhalt:
1. Wo werden Anforderungen an ein Compliance Management System definiert?
2. Wo begegnen uns Compliance Fragen?
3. Stakeholder
4. Zwingende und sinnvolle „Werkzeuge“ eines Compliance Management Systems
5. Mögliche Modelle einer Compliance Organisation
6. Stellung und Berichtswege der Compliance Abteilung im Unternehmen
7. Der Chief Compliance Officer (CCO)
8. Implementierung und Verankerung des Compliance Management Systems im Unternehmen

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